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华为方舟编译器开源官网正式上线,公布了这 45 个合作伙伴

8 月最后一天,华为方舟编译器开源官网正式上线(https://www.openarkcompiler.cn/home),首次将框架源码对外开放并提供了环境配置、开发者指南、演示等资料下载。</p> 本次开源的是编译器框架部分源码,包括编译器中间表示(IR)和语言编译实现,同时搭配编译器其他二进制组件,实现 Java 程序到 aarch64 汇编指令的编译过程。开发者可基于开源代码+二进制,编译构建出编译器工具链,尝试对 Java 程序进行编译。 根据华为公布的时间表,后续还将开源编译器前端、后端;支持 Java 程序编译、JavaScript 语言应用的编译等。现在的官网也只是方舟编译器孵化期间的网站,「正式毕业后的官网待定」。 ▲ 方舟编译器框架  图片来自:方舟编译器官网

方舟编译器面向全球开发者进行开源,因此官方网站和托管平台同样向全球开发者开放,英文网站已在开发和内测中,计划于 2019 年第四季度上线。 这里有必要复习一下方舟编译器的概念。顾名思义,编译器相当于一个翻译器,将程序员编程使用的高级语言翻译成机器能懂的代码,目前 Android 系统的应用运行时主要采用边「翻译」边执行的模式,会消耗部分资源且影响运行效率,而华为的方舟编译器则优化了这个过程,在开发环境中完成全部代码编译,所以应用在运行时不需要再经过编译即可直接将操作指令送达处理器执行,给用户带来的直观感受就是系统更流程、应用运行更快了。 ▲图片来自:CNBETA根据华为实验室的测试数据,EMUI 9.1 仅系统组件 System Server 应用了华为方舟编译器后,系统操作流畅度提升 24%,系统响应性能提升 44%。 可以说,作为普通用户,我们虽然不会直接接触到方舟编译器,但却是该技术的直接受益者。 Android 版的支付宝前不久就因为更新后启动速度和响应速度大为提升,被网友猜测是采用了方舟编译器,虽然官方后来澄清是通过容器框架原生化、虚拟机调优等方式改善了使用体验,但在方舟编译器官网列出的合作伙伴中,支付宝赫然在列,此外还有新浪微博、淘宝、抖音、QQ、等常用应用共 45 个。方舟编译器要发挥实际作用,正是需要各应用开发者的支持,如果这些大公司确实基于方舟开发出相应的版本,想必能带动更多应用「上船」,到时候消费者才能真正享受到方舟编译器带来的好处。 如果方舟编译器取得不错的效果,也有望带动华为手机的销量,目前已有多款华为和荣耀机型支持方舟编译器,当然,方舟编译器的成功无疑也将为鸿蒙 OS 打下坚实的基础。 题图来自:方舟编译器官网

抖音怎么放淘宝链接_抖音上添加淘宝卖货链接的方法

现在刷抖音,小编已经被种草诸多的商品了,自从抖音上可以添加淘宝卖货链接之后,各式各样的花样广告也是醉了,快啦小编为大家带来抖音上添加淘宝卖货链接的相关资讯,喜欢玩抖音的小伙伴们,还赶紧来看看吧!

抖音怎么添加淘宝链接

抖音出现关联淘宝的卖货链接,多个百万级以上的抖音号中,出现了购物车按钮,点击后便出现商品推荐信息,该信息直接链接到了淘宝。

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至此,抖音从一款「短视频消费升级的产品」大步迈向了「消费升级」。此次抖音直通淘宝,可以估测,是今日头条的既定方案。

具体投放规则暂不知晓,应该为邀请制。

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首先,抖音有意无意中,已经成了带货小能手,不仅让「答案茶」大排长龙,多款淘宝、天猫的商品也被抖音带火,连卖家都猝不及防。

比如佩琦手表带奶片糖、刷鞋海绵的、蟑螂抱枕、喷钱手枪等。抖音评论中也多有类似评论“这是我在抖音被种草的第1632个东西”。

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而今日头条在2018年初,上线了服务电商客户的工具「放心购」,这算是抖音接入电商的便利和先兆。放心购连接了中小电商和头条体系各产品矩阵、及相关自媒体达人,为电商提供精准广告解决方案。

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网友热评:

而对于抖音开通「直达淘宝」功能这件事情,网友们纷纷回复:

@不想做流氓的文盲

先开始导流到淘宝,之后一旦用户形成使用习惯,头条便开始做自己的电商系统了。

@阿玮

作为一个国内“非主流互联网受众”,有点担心抖音的内容向低质化“批量生产”的方向发展。不过抓住主流受众很关键,像今日头条不就“low”得很富态么

@铜皮山楂

这次在抖音看到好玩的东西,不用苦于无处购买了,点击广告直通淘宝店铺购买,讲真的,这精准,这转化率看起来有点吓人。这才是视频购物的正确打开方式!

@追风少年

借助抖音我知道不少景区火了,土耳其冰淇淋活了,摔碗酒活了,不少玩具也火了

@杰

抖音已经失去本来的味道了,现在越来越多段子,15秒的短视频和抖音这个名字的初衷本就是为了用户通过一小段音乐用自己的创意与想象力去创作一些精良的作品,现在已经慢慢向快手靠齐!

最后,你希望直通淘宝后的抖音,好好活下去么?还是担心出现另一个过度商业化的微博?

小程序的用户从哪里来

小程序的用户从哪里来在微信生态圈里,小程序之间是如何关联起来的?用户通过哪些方式能够顺畅的体验小程序的服务?小程序链接和小程序码图片哪个更适合分享?

我们先用一张图来了解用户访问小程序的入口有哪些。

小程序的用户从哪里来

小程序生态

目前,小程序共有64个入口。6月份的统计数据表明,TOP5分别为 微信群聊入口、微信聊天主界面下拉、App分享信息卡片、发现栏小程序主入口、发现栏小程序主入口搜索框的搜索结果页(数据来源:阿拉丁)。安卓手机还支持将小程序放在手机桌面。

小程序的用户从哪里来

TOP 1 – 2

小程序的用户从哪里来

TOP 3 – 5

一、 APP

用户可以通过分享组件将APP文章或商品分享给好友。分享组件包括:小程序链接和小程序码图片两种。

引导用户分享到微信聊天时,链接形式操作更简单,点击即可打开小程序;而小程序码图片则需要长按识别,再打开小程序。

APP直接分享到朋友圈,目前只支持唤起H5;因此分享到朋友圈的渠道,建议引导用户生成含小程序码图片。在朋友圈信息流中,图片相比文字描述更能直观展示分享内容。

小程序的用户从哪里来

APP分享到朋友圈 – 小程序链接

小程序的用户从哪里来

APP分享到朋友圈 – 小程序码图片

小程序的用户从哪里来

APP分享到朋友圈的链接只支持打开H5

小程序链接的分享语可运用更多情感化互动语言,在单纯的商品名、文章名之外,增加 “ 邀请你一起看 ”、“ 向你推荐了 ”、“ 好友正在读 ” 等。

二、 用户对话和朋友圈

用户对话包含群聊/单人聊天入口,用户可以通过小程序分享组件将喜欢的内容分享给朋友。

群聊带来的小程序流量大于单人聊天回话中的流量(数据来源:阿拉丁)。

群聊入口的价值来源于用户的主动推荐。触发用户愿意传播的核心是传播内容能够激发用户传播动机,包括炫耀、获利、分享等。

三、公众号

公众号推广包括公众号自定义菜单、模板消息、profile页相关小程序列表、会话列表下发的小程序消息卡片、公众号文章商品卡片、公众号文章广告等。

zara品牌中公众号文章和小程序的关联是目前见到最顺畅的。当用户浏览到推荐文章中喜欢的商品图,可以快捷点击图片进入展示该商品的小程序商品详情页。符合线下看上一件衣服就伸手去拿的本能体验。

小程序的用户从哪里来

所有入口方式,都应提供明显的小程序标识,帮助用户识别当前操作的内容是和小程序有关的。

目前大家看到的小程序有两种方式:

1.小程序 —— 全部页面均由小程序实现

2.小程序+H5嵌套 —— 框架和部分页面由小程序搭建,其它嵌套H5页面

小程序的用户从哪里来

H5嵌套的识别可以通过:

a. 看加载时,顶部是否有明显的滚动条

b.下拉界面,顶部是否会出现网址

附全部小程序入口(来源:阿拉丁)↓↓↓小程序的用户从哪里来

小程序的用户从哪里来

如果觉得文章对你有所帮助,欢迎留言并且推荐给你的好友。
作者:谢晶晶(简书号:晶晶__,京东高级交互设计师)

 

将天猫店铺做到年销售额过亿后,我沉淀了些经验

想要做线上生意的人,都有过疑问,我要开个淘宝店,天猫店,应该如何运营?这个问题很大,如何运营需要先分析品类、产品、竞争、市场环境等,属于“How”这个层面,今天想跟大家分享在“How”的”What”,即什么是天猫运营。

2016年中旬我始接触天猫,花了一年时间,实现旅游自由行类目中长线目的地市场份额排名第一,店铺年销售额过亿,沉淀了些经验,所以以天猫为例展开浅谈:

一、货架式电商基本公式

把天猫想象成一个巨大的超市,里面有无数的类目、商家、产品,面临严峻的竞争环境,想要杀出重围,清晰的目标就变得尤为重要,判断经营店铺的优良标准有两个核心指标,一个是交易额,另一个毛利率,前者决定规模,后者决定生命力,今天重点分享下如何提高店铺交易额,针对货架式电商的基本公式:GMV=流量 X 转化率 X 客单价。

    • GMV(GrossMerchandise Volume,网站成交金额),GMV指标通常称为网站成交金额

 

  • 转化率=店铺成交uv /进店人数
  • 客单价=是指店铺每一个顾客平均购买商品的金额,客单价也即是平均交易金额

 

基于这个公式,要做高交易额,我们需在天猫规则下不断的提高流量、转化率、客单价三个变量。

二、天猫流量结构

任何企业都有属于自己的商业模式,天猫这套体系,属于人找货,需要什么产品在搜索栏“淘宝一下”,结果大概率会出现无数的产品,按先后系统计算的先后的顺序排列,对于销量、价格等数据一目了然,业内我们把该体系称为排名制,排名制残酷的地方在于用户基本只会点击排名靠前的产品,经过系统推荐的产品普遍销量高、评价好、店铺评分高,多数人的选择,用户都有从众心理,631法则,排名第一的占5成流量,第二2成,第三及以后2成,你会发现,销量高的产品越来越高,无销量的产品举步维艰。所以,做天猫流量的本质就是做排名,排名越高,流量越高。天猫流量大致分为四大类:

1、权重性,根据产品的表现,系统自动抓取并排名,报名活动时,系统会跟竞争对手产品进行比较,赛马进入会场。这里面有个误区,阿里还是非常公正的平台,不要以为跟小二关系好流量就多,他们内部有非常严格的考核,如果发现商家请小二吃饭,第二天小二就会被开除。

2、付费型,方式一是关键词出价+创意争取产品曝光,方式二是投放人群出价+创意在淘宝首页曝光,方式三是分销返佣。

3、站内型,其一是当用户点击产品之后,关联产品推荐,进入产品首页,其他产品的推荐,让用户不断在店内“逛”。其二是老用户的成长体系,绑定其忠诚度。

4、内容型,近两年阿里也发现流量越来越贵,用户粘性也到了天花板,只有用户想买东西的时候才会想起淘宝、想起淘宝,所以阿里制定了两个重要策略:

  • 88会员,让用户有需求就使用阿里系的产品
  • 着重发力内容,通过购买指南、直播、榜单等希望用户没事就来逛逛,增强用户的使用时长

这四种是主要的流量类型,并非所有,流量增长也有节奏,不同阶段,流量类型侧重有区别,

三、影响转化的因素

有了流量没有转化是一件很悲哀的事,看到用户一个个进来,最后空手离开,此时一定要关注影响流量转化的要素:

将天猫店铺做到年销售额过亿后,我沉淀了些经验

1、产品力,同样是iphone, 同样的价格,竞争对手包含耳机,你却没有,站在用户的角度会选择谁不言而喻。

2、定价,分享流量的时候有提到,天猫排名制决定了用户很容易比较价格、销量、评价,如果价格高出其他排名差不多的竞争对手太多,势必会影响点击和转化。

3、详情页,重点讲清楚,“我是谁”,“用户为什么选我,不选其他商家”

4、促销策略,如何建立用户“紧迫感”,让用户感觉“占便宜/很划算”

5、销售专业,低价格的标品,多部分用户会选择静默下单(不咨询直接购买),价格持平或高于预期的产品,销售的专业度和服务就成为能否打动客户的关键。

6、流量精准度,判断是有效流量还是无效流量。

7、竞争因素,以上要素,竞争对手的策略、

8、市场环境,方向错了,无论如何都不可能做高转化率,像季节、平台规则、供应商资源匹配的趋势是一定要关注的。

天猫商家后台的数据可以说是应有尽有,内部流量、转化数据,竞争数据,市场环境数据,要想做好,一定需要通过数据来驱动决策,如果你作为新手不知道从何下来,有一个简单的方法是找一家跟你卖同类型产品,还做的不错的商家,分析他的流量、转化策略。

四、提高客单价

解决了让用户“看到我的产品”,“购买我的产品”,是不是还想用户“多买些我的产品”,即如何做高客单价:

将天猫店铺做到年销售额过亿后,我沉淀了些经验

提高连带率

  • 关联推荐,这里不是指我在详情页随便放几个产品进行推荐就行,既然是关联,一定是具备关联性的,比如浏览上衣的用户,推荐的产品可以裤子,同类型的衣服。
  • 促销策略,满减,搭配等方式诱惑用户多买享受优惠
  • 连带引导,销售主动推荐,想一下为什么超市结账时会放口香糖这类决策成本很低的商品。

提高收入质量

  • 从选品上挖掘高价值商品进行打造
  • 分析内部价格带,细分人群推荐产品

以上就是今天所有的分享内容,总结一下,GMV=流量 X 转化率 X 客单价,通过了解决定后面3个变量的要素,认识天猫运营的基本概念。如果大家还有什么问题,可以加我好友,多多交流沟通。

原创: 许盛

来源:营销航班

 

“换工作直接和老板谈” 直聘平台到底靠不靠谱?

“互联网招聘虽然方便,但找到好的岗位却真不容易。”忙着四处面试的程序猿胡浩森告诉懂懂笔记,这一阵子各类招聘网站和APP应用让他目不暇接,于是在朋友推荐下,他安装了一款名为“某直聘”的求职APP。

至于朋友为何安利他,主要是因为该应用在宣传中宣称:求职者能够与企业老板直接沟通,并通过这种高效的方式,让双方对彼此都有初步的了解。

“相比传统冷冰冰投递简历的求职方式,聊天的直聘或许更有温度。”联想到自己前几次面试过程中,专业技能总被业务不精的HR埋没,甚至没能见到部门负责人就被淘汰下来,因此森浩认为,“直聘”或许会是一种更加公平、高效的求职方式,“绕过(不专业的)人资,直接和老板接触,能够减少被‘误杀’的可能性。”

那么,在直聘平台上“聊天”找工作,究竟效果如何?文中部分求职者的遭遇或许不具备代表性,但至少能让读者朋友们对于这种“热闹”的求职模式,获得更多的了解。

HR当道的“老板直聘”变了味

精心编辑了个人简历之后,森浩在APP上向心仪的企业投递了求职意向。他希望“伯乐”能够通过直接的在线沟通方式,发现自己这匹“黑马”。

从理论上讲,通过“聊天”求职者能够了解到意向企业是否符合个人的职业规划,而企业主也能发现求职者的技能是否能够满足自己需求。高效的沟通,确实可以提升企业捕获人才的效率、降低投入的成本,同时大量节省了双方的时间和精力。

“但是很奇怪,真正关注招聘信息的老板很少,就连部门经理也不多见。”浩森发现,很多在平台上发布招聘信息的主体,只要是稍微有点规模(15人以上),和他进行直接沟通的就很少是企业负责人,更多的是HR或HRM。而沟通的内容,几乎都是在确定面试时间。“说实在的,这样的直聘和传统的招聘网站有什么区别?只不过是分发面试邀请的渠道改变了而已。”他无奈说道。

在浩森看来,直聘的流程本该比传统招聘平台更加扁平化,省去面试中复杂繁琐的多级考核机制,确保企业主与应聘者间的信息对称。但在现实中,直聘平台却依旧被大量的HR“占领”,招聘手法与模式仍十分“守旧”,求职过程的直观感受并不比普通的招聘网站来得直接。

而同样通过某直聘APP求职人事管理工作的李敏,不仅感受到同样的守旧,甚至还受了一肚子气。她告诉懂懂笔记,平台上部分企业的HR,除了观念守旧,还总能给到应聘者一种“盛气凌人”的感觉。

“和这些HR沟通,不能提太多问题,否则就会被呛。”她记得自己上周在与平台上的一位HR沟通时,想让对方多介绍些企业的背景,但却被敷衍的告知,到百度查询即可。

因为觉得这位HR并不专业,所以李敏提出希望和部门负责人,或者公司负责人直接沟通,但当即就被拒绝。对方认为李敏在行为上是看不起自己,怀疑自己的业务能力,语气随即不客气起来,“这不是个案,这上面很多HR都有这样的毛病。”

既然是“换工作要跟老板谈”,那为何连“直接沟通”的要求都不能提呢?这让李敏很是郁闷。她较真地统计了这样一组数据:自己在平台上所投递的企业中,仅一成企业能够与老板直接沟通,并且都是规模比较小的初创企业(约10人以下规模)。能够与部门负责人沟通的,也不会超过两成,剩下的基本上都是HR在处理相关的求职意向。

“到后来,我和周围用这个直聘APP的朋友,都养成了非负责人(交流)不投简历的习惯。”她无奈说到。

为了谋求更好的工作,许多求职者都选择了“直聘”模式。但是往往花费了很多时间和精力后发现,所谓的直聘,都只是带有“即时通讯”功能的网上招聘平台。最终,没能直面BOSS,反而被HR敷衍、忽视的求职者,内心自然会有落差。在求职的感受上自然也会大打折扣。

但是,直聘平台的乱象或许远不止如此。

低门槛准入让求职者犯难

去年,在经历了一系列令人悲痛的事件之后,很多直聘类台都纷纷加强了招聘企业资质的审核,杜绝非法机构的虚假招聘信息。此举的目的是希望从机制入手,杜绝虚假招聘现象的产生。

但实际上,随着直聘平台加强自查,那些游走于法律边缘的机构也加强了“伪装”。有些看似正规、证照齐全的企业,其实还是“挂羊头卖狗肉”,甚至类似传销机构这样的“伯乐”仍藏身其中。而刚走出校门不久的应届生Ally,就险些深陷其中。

“我是在直聘平台上找到这家企业的,因为看到老板表示是自己直接招人,所以就想试试。”虽涉世未深,但她却很谨慎地在“天眼查”上查询了该企业的资料,发现这家注册资本500万的电商平台,经营正常、没有违规,法人也正是发布“直聘”的杨姓老板。于是她放心地投递了简历。

虽然这个岗位要求本科学历,但只有大专文凭的Ally却很快就收到了老板的回复。在经过简单沟通之后,对方邀请Ally到位于罗湖一栋甲级写字楼里的公司总部面试,洽谈薪资等事宜。

“我(大学)学的是电子商务,一开始就能找到专业对口的工作,觉得真的很幸运。”喜出望外的她,根据约定的时间来到这家公司。当天面试的人不少,等了一个多小时终于见到了公司老板,在和对方详细交流之后,老总决定让Ally从客服坐席开始做起,积累行业经验。“虽然很基层,但工资却不低,所以我欣然接受了。”

然而上班两周后,她开始发现这家看似规模不小的电商企业,却暗藏许多“猫腻”,尤其是在缺乏业务规模的情况下,却不断在招人扩大规模。从规定的客服话术以及与所谓会员的通话交流中,她逐渐发现公司似乎是在通过层层推销所谓国际知名理财产品,获得丰厚的收益回报。

“后来有好朋友猜测,这可能就是个拆东补西的‘资金盘’项目,类传销性质的直销网络。”担心有违法风险,Ally急忙辞去了工作,公司行政部门似乎对此也习以为常。在下了“贼船”之后,她再也不敢迷信所谓能够“直面”老板的直聘APP应用了,“有些同学用直聘(找工作),结果也是和我一样撞了彩。”

传销机构,或许只是众多直聘平台中的一小部分客户,而且玩法似乎并不高杆。一心想创业的吴文俊,遇上的则是一波高智商招聘机构。他在某直聘平台上看到一则招募“创业合伙人”的信息后,被其中热情激昂的文案打动,心想与其自己白手创业,不如加入现成的创业团队,通过自己的业务能力换得认同和期权,从而实现“借船出海”。于是乎,他在APP上主动联系了这家新形态电商平台的“创始人”。

“对方说一开始只有期权,底薪会很低,但业务能力强的人收入会很高,并强调行业未来充满潜力。”文俊回忆,这位“创始人”说自己操盘的是一个社交电商项目,其“去中心化”平台的流量优势,是传统电商模式下所无法比拟的,有着高效率,高粘性的特点。“而一开始,我就可以成为不用坐班的‘事业合伙人’,帮助公司朝二、三线城市拓展区域合伙人。”

从上到下,都是“合伙人”?细细琢磨感到奇怪之余,文俊开始研究起了这家公司的业务模式。通过查阅资料他发现,这位所谓的“创始人”其实只是一名微商代理,而且小有名气。而注册的公司,是为了能够在直聘平台上发展新“代理”,其所谓“去中心化”的流量平台,指的就是大家都在使用的微信。

“理论上只要注册个公司,就能够在直聘平台上发布招聘信息,这的确是无解。” 文俊认为,微商现阶段虽不涉及违法,但如此大行其道的在直聘APP上发展多级“下线”,也反映出了平台在企业判定与制度监管上存在缺失,“还有些营销机构利用直聘平台多次向我推送过产品广告,但这也已经见怪不怪了。”

“直聘”模式的初衷,是为了让企业与求职者之间产生更大的信任关系,并以聊天的模式切入招聘。但在实际的运作中,一些机构、团队、个人利用平台的漏洞,散布着大量不对称的招聘信息,导致直聘平台信任体系荡然无存。轻者耽误求职者时间,重者导致求职者上当受骗,甚至产生更严重的后果。

难道,在直聘平台上真的找不到“靠谱”的BOSS和工作了吗?

靠谱的BOSS早被“逼疯了”

“靠谱的企业主都快被蜂拥的求职信息逼疯了。”从事金融业近二十年的涂胜辛,可谓直聘APP最早一批企业用户了。作为公司CEO,他曾经在这类手机应用刚出现时,就亲力亲为筛选适合公司发展需求的人才,并逐一耐心沟通。然而,随着一些直聘平台火爆起来,他却很快就将账号转交给人事部门进行日常管理维护了。

“这个模式本身没毛病,作为企业老总我也不想错过人才,应聘者也能够通过直接交流找到对的老板。”老涂告诉懂懂笔记,由于使用直聘应用找工作的人越来越多,平台上的求职者质量也渐渐变得参差不齐。有些求职者甚至没看清岗位的要求,就开始“撩”老板,留言里各种莫名其妙的问题令人头痛。他透露,曾经在一天内看到应用里有近百个撩我的求职者,留言总共几百句,但最后只有两三个专业和能力对口的。

“当时公司还在创业阶段,什么都是我自己亲力亲为。我每天工作应酬加起来十来个小时,回到家里打开APP后,还要筛选简历,精力上实在是招架不住了。”虽然在老涂的观念里,人才是永葆公司发展的第一生产力,但大量“人才”的资料集中轰炸,却已经对他的日常工作和生活造成了影响。

有时候忙起来忘记了回复求职者的信息,他记得被反复追问“考虑得如何,为什么不回复……”更有非理性的求职者,因为专业或经验不对口遭到拒绝之后,当即“撒泼”,甚至采取过激的谩骂行为,让老涂倍感心累。

无奈之下,他就将简历初筛的工作交给前台工作人员,等到公司发展起来建立了人事部门后,这份海量工作终于逐渐回归到了传统方式。

“HR不是神,有时候也会错过一些黑马,但我只能要求她们在初筛简历的过程中尽量细心。”他告诉懂懂笔记,在人事部门接手直聘平台的初筛工作之后,过去这一年多后台投递简历的数量是在明显减少。或许,因为不是与老板直接沟通,所以求职者的意向也没有那么强。“我感觉在直聘模式和筛选机制两者之间,还欠缺一个平衡点。”老涂感叹到。

此外,据他透露在直聘平台上,还发现有部分机构或团队,假借应聘者名义,利用建立上传通道上传一些广告图片,其中小程序开发、企业报税、代开发票、平台刷粉等应有尽有,可谓见缝插针,无孔不入。

而发生在直聘平台上的这一切,都不禁让人想起曾经在分类信息平台上,那些资质真假难辨,招工资讯泛滥,小广告横流的乱象。这些号称互联网招聘神器的直聘应用,一边在为求职者带来便利的同时也带来了很多烦恼,同时很多真正想招聘人才的企业也没有提高效率。难道求才与求职,就不能变得更加简单和直接吗?

在交流中,一位业内人士指出,部分运营直聘平台的互联网企业,在过度追求野蛮生长的过程中,还是忽略了准入门槛、初筛(匹配)制度的建立,忽视了审核机制的重要性。部分平台对于账户的查封规则,也仅限于违规向求职者收费这一类。

这种粗狂式管理,就使得很多别有用心的机构、团队或个人有机可乘,发布虚实难分的信息,让原本良性发展的直聘平台隐藏巨大风险,影响了直聘类应用的可信度。

或许,直聘平台也在喊冤,毕竟监管制度和游戏规则都建立了,但是经常会防不胜防,导致有漏网之鱼。但这个行当就是责任重大,只有重视不良信息的产生,从严把关才能在根源上杜绝种种乱象。也只有如此,所谓“直聘”模式才能在互联网招聘市场发挥高效、便捷的作用。

求职者都希望在“聊天”中,尽快能收获一份靠谱的工作;企业主也希望在高效“沟通”中,斩获一匹匹“黑马”。这事儿,是不是真的很难?

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