今天，是一年一度的教师节，也就是在今天，阿里巴巴集团创始人马云将正式退休。
马云是一个非常成功的企业家，更是众人心中独一无二的男神，富人有很多，但是马云富有的很“别致”——关于马云创立阿里巴巴的故事，被很多人写成了传奇，坊间多有流传。“中国黄页”，“十八罗汉会议”，“突破eBay围城”，“孙正义”，“天猫”，“淘宝”等等，每一个关键词都可以写成一部精彩的电影脚本。而这也能从人们对马云的称呼中看出来。“马老师”、“马爸爸”、“风清扬”等等，有关马云的事件总是能引发人们的关注。那么，问题来了，退休后马云干什么？真的放手了吗？他的退休会给电商行业带来什么？阿里巴巴会怎么样？

最后一天上班 看望老同事

实际上，马云退休的消息早在一年前的今天就已经正式确认了——2018年的9月10日，马云以“教师节快乐”为题发布一篇公开信宣布：一年后的9月10日，他将不再担任阿里巴巴集团董事局主席，这一职务由现任集团CEO张勇接任。马云当时表示，除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外，“我想回归教育，做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福”。

而有媒体9日从阿里巴巴集团获悉，马云卸任后还将继续担任集团董事会成员，直至2020年阿里巴巴年度股东大会。之后，他还将继续担任“阿里巴巴永久合伙人”。媒体称，不出意外，今日晚在杭州举办的阿里巴巴20周年庆祝晚会上，马云、张勇之间将有一场交接仪式，就像2013年5月淘宝10周年晚会上，马云在一场摇滚版的《我爱你，中国》表演后，宣布卸任阿里CEO。不过，截至昨日下午，阿里巴巴集团尚未对明天马云卸任发布官方消息。

据了解，昨日，马云在退休前一天，回到杭州滨江园区看望老同事，现场人山人海，围的水泄不通，所到之处欢呼雀跃，比明星都壮观，大家纷纷拿起手机拍照留念。而据未经证实的消息称，马云将拿不到这个月的全勤奖——“鉴于马云同志最后一天下午3：40即离开工作岗位，根据公司考勤管理规定，对马同志作旷工半天，扣发当月全勤奖的处理。”此外，“鉴于马云同志未到65周岁提前退休，退休津贴按65%发放。”当然，对于身家373亿美元的马云来说，这种消息即便是真的，也无足轻重，这显然都是浮云。

在卸任前3天，7日下午，为表彰马云为杭州发展作出的卓越贡献，在阿里巴巴集团成立20周年之际，杭州市委、市政府举行授予马云“功勋杭州人”荣誉称号仪式。马云在仪式上也提到即将到来的卸任：“3天之后，阿里巴巴将实现新的领导力的全新升级。不管阿里怎么发展，我们都会扎根杭州，因为这里是家，这里是根，这里也我们的源泉之地。”

马云20年创业，从无到有——1999年，马云和17个年轻伙伴在杭州西湖区湖畔花园的一间公寓里创立了阿里巴巴，聚焦于服务中小企业，立志“让天下没有难做的生意”。2003年，阿里巴巴成立淘宝网进军C端市场。2004年，为解决淘宝交易中的信任问题，阿里巴巴又创设了支付宝。而在改革开放的大潮中，阿里巴巴从商业模式创新者走向数字中国助力者。除成功创办阿里巴巴外，马云还积极投身公益慈善，成立了马云公益基金会，开创电商扶贫、蚂蚁森林、互联网打拐等公益新模式。

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近一年内工作重心已转移

媒体注意到，近一年内，马云以阿里巴巴董事局主席身份出面次数明显减少，企业运作已逐步交托于张勇。

“我在阿里的绝大部分工作和业务都由张勇接管了。目前，我还在负责阿里的国际化、生态体系建设、文化建设以及经济体协同等方面的工作，在接下来的一年里，我也会做好交接。”马云在2018年9月接受新华社采访时表示。

2018年10月，马云致信全体股东，称“这是我最后一次以阿里巴巴董事局主席身份给你们写信”，但仍会作为阿里巴巴合伙人、股东和创始人。2018年“双11”，马云到达主会场上海世博中心的媒体中心，但未做发言，而由张勇作为“接班人”致辞。2019年5月10日“阿里日”，马云为102对员工新人证婚。

除上述有限几次外，马云的活动身份更多是马云公益基金会创始人、乡村教师代言人、浙商总会会长、联合国数字合作高级别小组联合主席等。

作为“乡村教师代言人”，马云过去一年出席了2017届乡村教师和乡村校长结业典礼、百名企业家乡村教育午餐会、“拉萨师专马云教育基金”启动仪式等。除乡村教育计划外，马云公益基金会还在马&莫利奖学金、马云非洲青年创业基金等项目继续探索。在参与这些项目时，马云远赴非洲等地到场支持。

2015年担任浙商总会会长后，马云肩负“800万浙商总教头”的责任，他在促进浙商积极参与、推动经济转型，提升浙江企业家精神等方面着力不少。他曾以此身份多次呼吁浙商“危急关头再出发”、修炼基本功、拼搏求活。

马云对联合国的工作也耗费他相当大的精力。去年在宣布即将卸任董事局主席后不久，继联合国可持续发现目标倡导者、联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问后，马云又被任命为联合国数字合作高级别小组联合主席。梳理马云近一年的公开行程，他的工作重心确实如他所说，已从阿里公司业务向教育、公益、联合国工作等领域转移。

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>>背景

曾多次提及要提前“退休”

“我不想死在我的办公室里，我会退休，我会死在海滩上”

2019年9月10日对马云而言意义非凡——这一天是中国的教师节，也是马云55岁的生日。在创立并带领阿里晋身为全球最大的互联网公司之一后，马云近年开始频繁提及他的退休生活，方向之一便是投身慈善和教育事业。

去年称退休后会去当老师

2018年8月，美国《纽约时报》曾传马云将在当年的9月10日宣布退休，马云随后在接受彭博电视采访时表示，他正把更多的时间和财富用于慈善事业，创立一家以他本人名字命名的基金会，专注教育，追随同为亿万富豪的微软创始人比尔·盖茨的脚步。“我永远不可能像他一样富有，但有一件事我能做得更好，就是早一点退休，”马云表示。比尔·盖茨是在2014年辞任微软董事长的，那一年他59岁。

作为一名前英语教师，马云于1999年创办了阿里巴巴，并将其打造成世界上最大的电子商务和数字支付公司之一，改变了中国人购物和支付的方式。这使他的净资产增加到373亿美元（2019年3月数据），成为中国最富有的人。

马云曾这样描绘自己的退休生活——自己最后还是会回到当老师这一行，未来会把所有精力和想法都放在教育上。马云1984年考入杭师大外语系英语专业，毕业后做了6年老师。“我做老师能得心应手，而且也是性格决定的，我对很多东西充满好奇和想象。”马云说，“我进入商界完全是误打误撞，本来就想玩两年，没想到一搞搞了20年。”

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“无法选择出生在怎样的家庭，但可以决定死在何处”

据报道，阿里早已在筹划接班人计划。2017年3月27日，马云在湖畔大学开学典礼上表示，自己已经安排好了公司接班制度，如果现在自己离开阿里巴巴，公司不会出现太大问题。马云说，自己在1995年定下自己2005年会回去做老师，但没想到，“2005年和eBay的竞争在火热的状态，那时候回去是不负责任的，于是想想再过几年吧。到2009年觉得可能差不多了，但又发现自己的决定有点盲目，那时候阿里的业务很多，有B2B、淘宝、天猫等，整个阿里没有接班体系，任何人来担当这个公司都有点难。”马云说，“2009年开始CEO接班人的梯队训练，到2012年差不多了，我辞去了阿里巴巴集团CEO。今天我可以这样讲，我离开公司问题不是太大。”

而在更早前，马云在马来西亚环球转型论坛（GTF）演讲时也谈到退休问题，“我们无法选择出生在怎样的家庭，但我们可以决定我们死在何处、以何种方式死亡……我不想死在我的办公室里，我会退休，我会死在海滩上。”他说。

8月底曾感言：卸任绝不等于退休

“还有两个礼拜，我将卸任阿里巴巴董事长，但这绝不等于我不创业了，绝不等于我退休了！”在8月28日举行的2019全球女性创业大会上，马云提前发表“卸任”感言，并给未来领导设了条重要KPI。

马云说，一周前他发现，阿里巴巴最近收购了几家公司以后，女性员工的比急剧下滑，“我自己很着急，我说我们公司必须设一条警戒线，女性员工比例不能低于33%，要成为公司未来领导考核的一个重要KPI。这不是阿里巴巴为女性提供工作岗位，主要是如果女性的比例太少，阿里巴巴不会成功，是女性带给了阿里巴巴成功的机会。”

马云还对婚姻、男女平衡等社会问题发表了看法。马云称，未来的世界，婚姻的决定权在于女性，不在于男性。“男人们如果不努力的让自己更美好、让自己更有教养，很难入女人的法眼，未来能不能嫁不嫁得出去都是个问题”。

也许出席的是全球女性创业大会，马云还表示，人体阴阳不平衡会生病，社会阴阳不平衡也会生病，今天世界麻烦很多，就是社会上有对女性的不尊重，不能发挥好女性的力量。“我羡慕大家、佩服大家，希望下辈子能做一个好女人”。

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>>疑问

阿里巴巴离开“爸爸”还行吗？

分析人士表示，阿里巴巴这家马云誓言要活102年的公司，在创始人退休之际，才刚刚年满20周岁，只是“弱冠”之年。从今天开始，离开了马云的阿里巴巴，将像一个离开了父母的少年一样，正式踏上更广阔的星辰大海。马云退休，留给阿里巴巴管理团队的挑战还很多——

2003年，京东开始试水电商，2006年之后融资成功，进入爆发式增长轨道，其B2C的商业形态与天猫形成正面竞争态势。更让马云意外的是，2016年拼多多强势崛起，成立3年时间，成长速度就超过传统电商10年发展的积累，成为阿里不敢小觑的对手。

此外，阿里巴巴目前的营收支柱仍然是电商平台，饿了么、菜鸟、Lazada以及以盒马鲜生为代表的新零售、多元化业务何时成为产生利润的管道，目前没有明确答案；重要资产蚂蚁金服2018年为拓展海外市场，下大力气补贴用户，而竞争对手微信紧跟不放，致使蚂蚁金服补贴用户的行为难以停止……

2016绿公司年会4月23日下午展开“10人看10年”的演讲环节。在马云演讲前，乐视创始人贾跃亭先行进行了演讲，而按照主办方演讲机制，贾跃亭需要接受马云的提问。马云问：“你在互联网深圳大会上说BAT，百度、腾讯、阿里巴巴垄断了整个互联网创业的资源，使得大家没法混了。假如说我们现在换一下，你是BAT，该怎么做才好?”贾跃亭答：“马云老师提的问题果然好难，但这些都不重要，每个时代变迁，都会诞生新生力量，突破上一代时代企业的大山封锁，不要选择在其延长线上竞争，而是看未来方向，从更高的纬度，站在下一个时代的战略角度去做，才有自己的路。”

本文来自2016绿公司年会马云演讲。

刚刚贾跃亭说BAT挡住了路，但是我想说推翻了三座大山，地主死了，农民能富起来吗?刚才俞敏洪讲，我们这些公司十年内可能在，一百年肯定不在，教育会在，新东方会在，这里面犯了两个逻辑错误。

现在哪个互联网公司真正能红三年？很难。

第一个逻辑错误，十年以内我们未必在，可能三年就不在了。第二个，教育在，新东方未必会在。这是两码事情，教育不等于新东方，但是教育肯定会在。人类社会上有两个行业永远活得很长，一个是宗教，一个是教育。很重要的一点，他们是坚信有敬畏，也有感恩，也就是所谓真正信仰的力量和信念的力量。

但我的题目是“想象力是未来社会最大的动力之一”。

我是最后一个讲，最后一个讲其实最大的悲剧就是前面的人讲得太好，全讲光了，没东西可讲，其实坐到最后一个人，最希望前面的人讲得烂一点，我稍微讲得好一点就过去了，但是前面大家都讲得特别好，更可怕的是大家还讲得特别认真。我自己觉得可能是很难讲好，有的时候我们自己觉得自己做得很好，其实是想象力不够。有时候觉得自己做得很烂，也是想象力不够。别人讲得很好，你觉得不能超越他，其实还是想象力不够。

大家都觉得BAT相当得了不起，是想象力不够，我估计也就两三年格局就会变化，过几年我们这些企业还会在吗？

我如履薄冰，每一年就像过了15年

我如履薄冰，每一天就像过了一年，每一年过了十五年这样的重压。不然我不会这个样子。

做传统企业的人都觉得互联网企业的日子很好过，其实不好过，而且相当地难过，企业越大越难过，所有的企业，小企业最好做，做大了都难过，互联网企业尤其难做，至少我讲实话，(全场哈哈大笑!)

大家觉得好像我们短短的十几年内把企业做成这样的规模、这样的市值，其实并不是短短，这十几年在我看来，我的内心就像过了四五十年一样，非常艰难。

所以，如果让我重新选择下一辈子还做企业，我一定不会做成这个样子，一定不会做成这样的规模，一定不会做成这样的影响力，一定不会把这个企业做成上市。这也是实话。

其实我们每一个人在未来的世界最重要的不是你做得多大，而是在于你做得多好。其实长和好是两个不同的概念。有时候活得长未必活得好，活得好未必活得长，又要活得好，又要活得长，那是非常难的。

你要活得长，你要少动，像乌龟活得很长，它不太动。

蜡烛要烧得亮，那就烧得时间短一点，你要烧得长，就一定不亮。任何东西不能对立起来。

所以，我们不断思考，如果重新来过我们会怎么处理这些问题。

最重要是自己相信，别人信不信不重要

我们能判断未来二十年、三十年，但是不能判断明天。

因为我判断了，你们也不一定知道。画鬼容易，画人难。未来怎么想都是对的，没法证明，但是明天的事情你很快就能证明了。所以，假设我们没有对二三十年形势的判断，是很难做两年和三年形势的判断。如果这两三年做对了，未必二三十年是对的，大局判断清楚了，这两三年做的事情不会相差太遥远。

我花很多时间胡思乱想，从来没有觉得什么东西不可以想，敢想才会有未来。

阿里巴巴刚创业的时候，有媒体说如果阿里巴巴这样的企业会成功，如同把万吨轮抬到喜马拉雅山上去。团队问我怎么看?我说我们就把它抬上试试看。最重要是自己相信，忽悠是自己不相信，让别人相信，但我们这些人是自己相信，别人信不信不重要。

我自己怎么看呢?对阿里巴巴来讲，未来三十年看清楚，未来十年、二十年、三十年，这个社会碰到的最大的问题是什么。如果说今天这么做，十年以后一定会有这样的问题，二十年以后一定会有这样的问题，那么你今天开始做，坚定不移这个方向，那时问题出来的时候，你能解决这个问题，这就是未来的战略。

今天如果开始以不同的方式投入到健康，慢慢地做，就有机会来解决这个问题。

我是觉得你解决的社会问题越大，你所得到的回报会越大，你的企业也会越大。我是这么判断未来，根据今天我们来看，济南这么大的雾霾，中国有这么大的雾霾和环境的污染，毫无疑问十年二十年以后，中国的健康问题就会大出问题。

做企业，切忌是今天做，明天成功，天下没有这么好的事情，今天做明天就会成功，我们公司做任何一个决定都会问一个问题，今天我们宣布这个事情，十年以后会不会成功。如果十年以后会成功我们就干。

做企业真的很辛苦，跟农民差不多，要做下去，等待时间

如果今天做这件事情，下个月就有可能成功，这件事情一定不属于我们，因为我们没有钱、没有资源、不知道什么时候中间窜出一个人中间拿去。，每天的维护运营，才会有未来。永远要基于变化，基于三十年去判断趋势，如果结果将是负的，思考我要做什么才会去影响和改变结果。

以后可能不是政商关系，而是政商联系，

毫无疑问，中国今天经历了几个非常大的东西，比如反腐败，很多人觉得太厉害了，几乎很多政府不干活了。但是我告诉大家，今天这是个阵痛。在十年、二十年以后，经商环境会越来越好，我们建立一套很好的联系机制，而不是一个关系的机制，现在都是靠关系来。所以，我自己觉得有的时候今天的任何一个重要的政策的决定都会影响五年、十年、二十年以后，而你必须要做的企业就是影响那个时代的一个重大的格局的变化。

把握好有什么，要什么，放弃什么

大数据，云计算时代到来，教育一定会发生大的变革。

真正的创新力和创造力是玩出来的，是体育、音乐、美术，是这些看起来似乎不重视，但对人性的性格、想象力的塑造是多么重要。

它分为两大问题“教”和“育”，中国“教”是不差的，因为过去改革最大的动力就是“教”，才有了三十多年来的快速发展，但是我们的“育”差了一些，现在孩子玩的时间太少，

我们不要觉得自己的教育体系不怎么样，我觉得已经相当了不起，

知识决定一切，科技决定一切。“育”是培养智慧的，聪明知道获取，智慧是懂得不要的，人们知道了自己不要什么，才能走得更远更好。

每个人必须要有信念，坚定对未来的判断，对市场和技术的信念，并永远走下去，只有有了强大的信念，不是忽悠投资者和别人的那种，来自对未来的判断和坚定不渝，每一天踏实做下去。

虽然走向信念的过程中，有压力有挑战有坑，我们都会回到“对昨天的感恩，对明天的敬畏，对今天的珍惜”。

同时任何一个企业不管有多了不起的愿景，都要看你对用户和社会解决了什么样的问题，创造了什么价值;你解决的问题越大，企业成就越大，你的压力越大，因为你只对自己负责，明显容易得多。

只有我们每个人把握好有什么，要什么，放弃什么，那你永远有未来。

这二三十年真的很长吗，在人类发展长河历史中，就是点滴而已，

我们要跟未来竞争，跟昨天去竞争。

柳传志：

提问题之前，我给各位介绍一下马云的机智。我记得十几年前的时候就经常听广昌还有马云的朋友调侃马云的长相。有一次我在家里看电视，正好主持人也说到这个话题，结果马云回答说，他认为男人的长相和智商是成反比的。(全场乐不可支!)

今天有了这么一种理论，认为互联网讲究一家独大、一家为王，竞争中好象只能够一家存在、大家不死不休的感觉。

以前我认为企业的竞争推动了社会的前进，因为两个企业都在自己的跑道上跑，看谁跑得快，自然行业就进步了。确实也有一些企业在自己跑的同时，往其他人的跑道扔石头，这种情况已经屡屡发生。我就想问马云，这种理论到底存在不存在，是不是这么个状况?你认为应该怎么办合适?

马云：

先回答长得帅和难看的问题。我觉得，帅哥你看第一眼很好，时间长了会看腻，越看越不好看。

关于企业的竞争，企业必须要有竞争，没有竞争，就像人的体能一样，你不锻炼，没有抗体，肯定不行。

企业如人，我们这十多年的发展，一直没有把竞争作为主要的战略，我们公司几个战略、举措、措施、策略里面是没有“竞争”这一说。很简单，我们花更多的时间是要跟未来竞争，跟昨天去竞争。

阿里巴巴是中国人创办，但它不是中国人的公司，它是这个时代的公司。上一个世纪出现了IBM、GE、沃尔玛这么了不起的企业，这个时代，我们这一代的年轻人必须创造一个让这个时代感到骄傲的公司，我相信一个时代为你骄傲的时候，一个国家、一个城市一定会为你骄傲。所以，这是我自己觉得我们跟未来竞争。

所以我们在整个发展过程当中必须要强调竞争意识。竞争不是为了消灭对手，对手是消灭不光的。

缺乏了整个竞争意识以后，整个团队就没有竞争能力了，真的碰上对手以后，大家都是从高大上、假大空开始，我是不太相信一家独大这个说法。商场如战场，但是商场和战场上有巨大的差异，战场上只有敌人死了你才能活，商场上是敌人死了你未必活。所以，我自己这么觉得，跟别人竞争的目的是为了增加乐趣，跟别人竞争的目的是让自己更强盛、更好地面对未来，而不是消灭对手，这是有本质的差异。

我觉得，竞争的目的是让别人痛苦，而不是自己痛苦。

我发现我们很多人花时间跟别人竞争，竞争的时候自己很痛苦。如果自己很痛苦，别人不痛苦，那肯定竞争错了。而且把别人灭掉的时候，你其实并不快乐。

所以，我反对所谓的竞争只有一条道。至于在边上去放一点小钉子，这种恶性的竞争，我认为格局不够大，眼光看得不够远，一定要从远、从历史上看。还是问这句话，二十年、三十年以内，你到底想要什么、你到底有什么、你必须放弃什么?

最可怕的是，如果你在竞争中用了不正当的手段，你在教人家钉子放两颗的时候，你的员工和同事从此以后不会相信你，因为你也有可能放这样的钉子对付他。所以，大家做商业一定要明白这个道理，和气生财，没有和，没有这些气和起来我们怎么可能走得更远。不管我们对未来有多么畅想，活好、活下来才是关键。对手只是在你路上偶尔擦了擦、碰了碰肩膀，握了手、打了架、擦枪走火了而已。

从未来看所有人都可能不是你的对手，但是今天来看你边上任何人都可能是你的对手或者是合作伙伴。